
yuandafanglue@ydflgl.com
ประกาศนโยบายความเป็นส่วนตัวนี้มีจุดประสงค์เพื่ออธิบายวิธีการที่ [Yuandafanglue Group Limited] (ต่อไปนี้จะเรียกว่า 'เรา') รวบรวม, ใช้, จัดเก็บ และปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน รวมถึงสิทธิที่ท่านมีในการควบคุมข้อมูลดังกล่าว กรุณาอ่านและทำความเข้าใจกับประกาศนี้ก่อนที่ท่านจะใช้เว็บไซต์และบริการที่เกี่ยวข้องของเรา
1. ขอบเขตการใช้งาน
ประกาศนี้ใช้บังคับเมื่อท่านเข้าถึงเว็บไซต์ของเรา 【www.ydflgl.com】 และใช้ผลิตภัณฑ์และบริการที่เราให้บริการ โดยจะเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในระหว่างที่ท่านใช้งาน เว็บไซต์ของเรามีลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของบุคคลที่สาม ซึ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของบุคคลที่สามจะไม่ได้รับการควบคุมภายใต้ประกาศความเป็นส่วนตัวนี้ เราขอแนะนำให้ท่านตรวจสอบประกาศความเป็นส่วนตัวของเว็บไซต์บุคคลที่สามก่อนที่ท่านจะเยี่ยมชม
2. คำจำกัดความของคำศัพท์
3. การรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคล
เราอาจรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในกรณีดังต่อไปนี้:
4. การใช้ข้อมูลส่วนบุคคล
เราจะใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่านเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:
5. การใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน
เราใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน (เช่น การเก็บข้อมูลในเครื่อง) เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การท่องเว็บของท่าน คุกกี้คือไฟล์ข้อความขนาดเล็กที่ถูกจัดเก็บในคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์เคลื่อนที่ของท่านเมื่อท่านเข้าชมเว็บไซต์ของเรา ซึ่งจะบันทึกข้อมูลการเยี่ยมชม เช่น การตั้งค่าความชอบ, สถานะการเข้าสู่ระบบ ฯลฯ
6. การแบ่งปัน, การโอนย้าย และการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล
7. การจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล
8. การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
เรามุ่งมั่นในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน โดยได้ดำเนินการตามมาตรฐานความปลอดภัยในอุตสาหกรรม
9. สิทธิของท่าน
ท่านมีสิทธิในการตรวจสอบ, แก้ไข, ลบ หรือถอนความยินยอมในการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน
10. การอัปเดตนโยบายความเป็นส่วนตัว
นโยบายความเป็นส่วนตัวนี้อาจมีการอัปเดตเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงตามข้อกำหนดทางกฎหมายหรือการปรับเปลี่ยนในการดำเนินงานของบริษัท
11. ช่องทางการติดต่อ
หากท่านมีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับนโยบายนี้ ท่านสามารถติดต่อเราได้ที่:
ที่ปรึกษาการจัดการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์
สร้างระบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบมีโครงสร้างและกลไกการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ
ปัญหาในด้านการจัดการผลิตภัณฑ์และการวิจัยพัฒนา
ขาดแนวคิด R&D ที่เป็นระบบและถูกต้อง (หลากหลาย ครอบคลุม)
ขาดการวางแผนผลิตภัณฑ์เชิงคาดการณ์และมีประสิทธิภาพ:
A) ไม่มีการวางแผนแพลตฟอร์มผลิตภัณฑ์ ไม่สามารถพัฒนาให้เป็นแพลตฟอร์มหรือซีรีส์ได้
B) ไม่มีการวางแผนไลน์สินค้า ตอบสนองตลาดและคู่แข่งแบบตั้งรับ ไม่คำนึงถึงการสมดุลทรัพยากร
เข้าใจความต้องการผิดจากความต้องการจริงของลูกค้า
โครงสร้างแบบแยกหน้าที่ทำให้การประสานงานข้ามฝ่ายติดขัด ผู้จัดการโครงการมีแต่ในนาม
กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทำแบบตามรูปแบบ ไม่มีมาตรฐานเดียวกัน
การจัดการโครงการอ่อน (ทั้งเรื่องเวลา คุณภาพ ต้นทุน ความเสี่ยง)
การพัฒนาเทคโนโลยีและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่แยกจากกัน ทำให้ปิดโครงการช้า
ขาดการมาตรฐานและแชร์ประสบการณ์ ทำให้ทุกโครงการเริ่มจากศูนย์
ขาดระบบฝึกอบรมและประเมินผล ทีม R&D ยังไม่เป็นมืออาชีพ
คุณค่าที่ได้จากการดำเนินการจัดการผลิตภัณฑ์และการวิจัยพัฒนา
ค้นหาปัญหาหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขององค์กร
นำเสนอระบบแก้ปัญหาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตรงจุด
สร้างระบบการจัดการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างเป็นระบบ
พัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีความคิดแบบที่ปรึกษาและแก้ปัญหาได้
ยกระดับคุณภาพสินค้า ลดต้นทุนคุณภาพจากของเสีย
เพิ่มสัดส่วนยอดขายจากสินค้าที่พัฒนาใหม่ และเพิ่มผลผลิตต่อคน
ย่นระยะเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ลดการสูญเสียทรัพยากรและต้นทุน R&D อย่างมีประสิทธิภาพ
เพิ่มยอดขายและอัตรากำไรขององค์กร
ปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละช่วงพัฒนาของการบริหารผลิตภัณฑ์และการวิจัยพัฒนา