yuandafanglue@ydflgl.com
ประกาศนโยบายความเป็นส่วนตัวนี้มีจุดประสงค์เพื่ออธิบายวิธีการที่ [Yuandafanglue Group Limited] (ต่อไปนี้จะเรียกว่า 'เรา') รวบรวม, ใช้, จัดเก็บ และปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน รวมถึงสิทธิที่ท่านมีในการควบคุมข้อมูลดังกล่าว กรุณาอ่านและทำความเข้าใจกับประกาศนี้ก่อนที่ท่านจะใช้เว็บไซต์และบริการที่เกี่ยวข้องของเรา
1. ขอบเขตการใช้งาน
ประกาศนี้ใช้บังคับเมื่อท่านเข้าถึงเว็บไซต์ของเรา 【www.ydflgl.com】 และใช้ผลิตภัณฑ์และบริการที่เราให้บริการ โดยจะเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในระหว่างที่ท่านใช้งาน เว็บไซต์ของเรามีลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของบุคคลที่สาม ซึ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของบุคคลที่สามจะไม่ได้รับการควบคุมภายใต้ประกาศความเป็นส่วนตัวนี้ เราขอแนะนำให้ท่านตรวจสอบประกาศความเป็นส่วนตัวของเว็บไซต์บุคคลที่สามก่อนที่ท่านจะเยี่ยมชม
2. คำจำกัดความของคำศัพท์
3. การรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคล
เราอาจรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในกรณีดังต่อไปนี้:
4. การใช้ข้อมูลส่วนบุคคล
เราจะใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่านเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:
5. การใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน
เราใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน (เช่น การเก็บข้อมูลในเครื่อง) เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การท่องเว็บของท่าน คุกกี้คือไฟล์ข้อความขนาดเล็กที่ถูกจัดเก็บในคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์เคลื่อนที่ของท่านเมื่อท่านเข้าชมเว็บไซต์ของเรา ซึ่งจะบันทึกข้อมูลการเยี่ยมชม เช่น การตั้งค่าความชอบ, สถานะการเข้าสู่ระบบ ฯลฯ
6. การแบ่งปัน, การโอนย้าย และการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล
7. การจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล
8. การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
เรามุ่งมั่นในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน โดยได้ดำเนินการตามมาตรฐานความปลอดภัยในอุตสาหกรรม
9. สิทธิของท่าน
ท่านมีสิทธิในการตรวจสอบ, แก้ไข, ลบ หรือถอนความยินยอมในการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน
10. การอัปเดตนโยบายความเป็นส่วนตัว
นโยบายความเป็นส่วนตัวนี้อาจมีการอัปเดตเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงตามข้อกำหนดทางกฎหมายหรือการปรับเปลี่ยนในการดำเนินงานของบริษัท
11. ช่องทางการติดต่อ
หากท่านมีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับนโยบายนี้ ท่านสามารถติดต่อเราได้ที่:
การให้คำปรึกษาด้านการบริหารการตลาด
สร้างระบบการตลาดที่สอดคล้องกับระยะการพัฒนาของธุรกิจ เพื่อให้บรรลุการเติบโตของผลงานอย่างยั่งยืน
ปัญหาหลักในการบริหารการตลาดของธุรกิจ
ตลาดมีขนาดใหญ่ แต่การแข่งขันรุนแรง ไม่ชัดเจนว่าใครคือกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
การหาลูกค้ารายใหญ่ใหม่ทำได้ยาก ลงทุนมากแต่ผลลัพธ์น้อย
ลูกค้าเก่ามียอดขายลดลง แทนที่จะเพิ่มขึ้น จะทำอย่างไรให้ขยายการขายได้ลึกขึ้น
กลไกการทำงานของทีมและลูกค้าใหม่-เก่าต่างกันในแต่ละช่วง ควรปรับอย่างไร
จะหาบุคลากรการตลาดที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็วอย่างไร และฝึกอบรมอย่างไรให้เร็ว
จะเปลี่ยนจากช่วงที่ลูกค้าติดต่อมาเอง ไปสู่การตลาดเชิงคุณค่าได้อย่างไร
แนวคิดหลักของการให้คำปรึกษาด้านการบริหารการตลาด
การเติบโตเชิงกลยุทธ์
การตลาดอย่างเป็นระบบ
ปรับจากการดำเนินงานตามประสบการณ์สู่การตลาดแบบมีระบบ，ใช้กลยุทธ์การทำงานที่เป็นเอกภาพ，มีช่องทางการตลาดที่ชัดเจน เพิ่มอัตราการปิดการขาย
การทำงานเป็นทีมอย่างประสานสอดคล้อง
ปรับจากการตลาดที่พึ่งพาฮีโร่เดี่ยว，สู่การตลาดแบบทีมร่วมมือสามประสาน，และโครงสร้างทีมขาย “สามเหลี่ยมเหล็ก”
การแข่งขันด้วยความได้เปรียบเชิงความแตกต่าง
ปรับจากการแข่งขันในตลาดแดงที่สินค้าคล้ายกัน，สู่การแข่งขันด้วยจุดเด่นและความแตกต่าง，หลีกเลี่ยงตลาดอิ่มตัว เพื่อสร้างการเติบโตของผลงาน
ผลลัพธ์จากการปรับปรุงด้วยที่ปรึกษาการจัดการการตลาด
อีเมล：
yuandafanglue@ydflgl.com
WeChat：
WeChat：lzjydfl
อีเมล：yuandafanglue@ydflgl.com
中文
English
VietNam
บทความภาษาไทย
bahasa malaysia
Indonesia
ພາສາລາວ
မြန်မာ
Filipino
កម្ពុជា។
