
yuandafanglue@ydflgl.com
ประกาศนโยบายความเป็นส่วนตัวนี้มีจุดประสงค์เพื่ออธิบายวิธีการที่ [Yuandafanglue Group Limited] (ต่อไปนี้จะเรียกว่า 'เรา') รวบรวม, ใช้, จัดเก็บ และปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน รวมถึงสิทธิที่ท่านมีในการควบคุมข้อมูลดังกล่าว กรุณาอ่านและทำความเข้าใจกับประกาศนี้ก่อนที่ท่านจะใช้เว็บไซต์และบริการที่เกี่ยวข้องของเรา
1. ขอบเขตการใช้งาน
ประกาศนี้ใช้บังคับเมื่อท่านเข้าถึงเว็บไซต์ของเรา 【www.ydflgl.com】 และใช้ผลิตภัณฑ์และบริการที่เราให้บริการ โดยจะเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในระหว่างที่ท่านใช้งาน เว็บไซต์ของเรามีลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของบุคคลที่สาม ซึ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของบุคคลที่สามจะไม่ได้รับการควบคุมภายใต้ประกาศความเป็นส่วนตัวนี้ เราขอแนะนำให้ท่านตรวจสอบประกาศความเป็นส่วนตัวของเว็บไซต์บุคคลที่สามก่อนที่ท่านจะเยี่ยมชม
2. คำจำกัดความของคำศัพท์
3. การรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคล
เราอาจรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลของท่านในกรณีดังต่อไปนี้:
4. การใช้ข้อมูลส่วนบุคคล
เราจะใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่านเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:
5. การใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน
เราใช้คุกกี้และเทคโนโลยีที่คล้ายกัน (เช่น การเก็บข้อมูลในเครื่อง) เพื่อปรับปรุงประสบการณ์การท่องเว็บของท่าน คุกกี้คือไฟล์ข้อความขนาดเล็กที่ถูกจัดเก็บในคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์เคลื่อนที่ของท่านเมื่อท่านเข้าชมเว็บไซต์ของเรา ซึ่งจะบันทึกข้อมูลการเยี่ยมชม เช่น การตั้งค่าความชอบ, สถานะการเข้าสู่ระบบ ฯลฯ
6. การแบ่งปัน, การโอนย้าย และการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล
7. การจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคล
8. การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
เรามุ่งมั่นในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน โดยได้ดำเนินการตามมาตรฐานความปลอดภัยในอุตสาหกรรม
9. สิทธิของท่าน
ท่านมีสิทธิในการตรวจสอบ, แก้ไข, ลบ หรือถอนความยินยอมในการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน
10. การอัปเดตนโยบายความเป็นส่วนตัว
นโยบายความเป็นส่วนตัวนี้อาจมีการอัปเดตเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงตามข้อกำหนดทางกฎหมายหรือการปรับเปลี่ยนในการดำเนินงานของบริษัท
11. ช่องทางการติดต่อ
หากท่านมีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับนโยบายนี้ ท่านสามารถติดต่อเราได้ที่:
ที่ปรึกษาการผลิตแบบลีน
ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแบบลีน ลงทุนน้อย สร้างมูลค่าสูง
เนื้อหาการให้บริการ
4 จุดเจ็บปวดหลักของการบริหารการผลิต
ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ
เนื่องจากสินค้าหลากหลาย ความต้องการลูกค้าสูง จำนวนออเดอร์มากแต่ปริมาณต่อออเดอร์น้อย มีการเปลี่ยนไลน์บ่อย และพนักงานใหม่จำนวนมาก ทำให้ประสิทธิภาพลดลง
ความผิดปกติในการผลิตบ่อยครั้ง
เกิดจากปัญหาวัสดุ อุปกรณ์ บุคลากร และคุณภาพ ทำให้การผลิตหยุดชะงักบ่อย ผู้บริหารต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอยู่ตลอด
การสูญเสียรุนแรง
เกิดจากการออกแบบไลน์การผลิต การออกแบบกระบวนการ และการจัดการหน้างาน ทำให้เกิดการสูญเสียจากการขนย้าย การรอคอย และการผลิตเกินความจำเป็นอยู่บ่อยครั้ง
อัตราการลาออกสูง
เพราะงานหนัก ความกดดันสูง ต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้าบ่อย และสภาพแวดล้อมไม่เอื้อ ทำให้พนักงานอยู่ไม่ยาว
โมเดลภาคปฏิบัติระบบการจัดการการผลิตแบบลีน
ผลลัพธ์จากการดำเนินการจัดการแบบลีน
ลดต้นทุนการดำเนินงาน ↑ 20%+
ย่นระยะเวลาส่งมอบ ↑ 80%+
ลดความสูญเสียด้านคุณภาพ ↑ 50%+
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ↑ 30%+
ลดสต็อกคงคลัง ↑ 80%+
ลดอุบัติเหตุความปลอดภัย ↑ 80%+
เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน
พัฒนาทักษะการทำงาน
เพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน


ผลการดำเนินงานและการเงิน
การพัฒนาและเติบโตของพนักงาน

ความได้เปรียบในการแข่งขันทางการตลาด