
yuandafanglue@ydflgl.com
Pernyataan Privasi
Pernyataan privasi ini bertujuan untuk memperkenalkan bagaimana [Yuandafanglue Group Limited] (selanjutnya disebut 'kami') mengumpulkan, menggunakan, menyimpan, dan melindungi informasi pribadi Anda, serta hak-hak yang Anda miliki terkait informasi tersebut. Harap baca dan pahami pernyataan ini dengan teliti sebelum menggunakan situs web dan layanan kami.
1. Lingkup Penggunaan
Pernyataan ini berlaku ketika Anda mengakses situs web kami [www.ydflgl.com] dan menggunakan produk serta layanan yang kami tawarkan terkait dengan pengelolaan informasi pribadi Anda. Situs web kami mungkin berisi tautan ke situs web pihak ketiga. Produk atau layanan dari situs web pihak ketiga tidak terikat oleh pernyataan privasi ini. Kami menyarankan Anda untuk membaca pernyataan privasi situs web pihak ketiga untuk memahami cara mereka melindungi informasi pribadi Anda.
2. Definisi Istilah
3. Pengumpulan Informasi Pribadi
Kami akan mengumpulkan informasi pribadi Anda dalam kondisi berikut:
4. Penggunaan Informasi Pribadi
Kami menggunakan informasi pribadi Anda untuk tujuan berikut, namun tidak terbatas pada:
5. Penggunaan Cookie dan Teknologi Serupa
Kami menggunakan Cookie dan teknologi serupa (seperti penyimpanan lokal) untuk meningkatkan pengalaman penjelajahan Anda. Cookie adalah file teks kecil yang disimpan di komputer atau perangkat mobile Anda ketika Anda mengunjungi situs web kami dan akan mencatat informasi aktivitas kunjungan Anda, seperti preferensi Anda, status login, dll.
6. Pembagian, Pemindahan, dan Pengungkapan Informasi Pribadi
7. Penyimpanan Informasi Pribadi
8. Perlindungan Keamanan Informasi Pribadi
Kami sangat memperhatikan keamanan informasi pribadi dan telah mengambil langkah-langkah perlindungan yang sesuai dengan standar industri, termasuk:
9. Hak Anda
10. Pembaruan Pernyataan Privasi
Kami mungkin akan memperbarui pernyataan privasi ini sesuai dengan perubahan hukum dan peraturan, penyesuaian bisnis, atau alasan lainnya. Pernyataan privasi yang diperbarui akan diposting di situs web kami, dengan tanggal pembaruan yang tertera. Penggunaan berkelanjutan atas situs web atau layanan kami menandakan persetujuan Anda terhadap pernyataan privasi yang diperbarui.
11. Kontak Kami
Jika Anda memiliki pertanyaan, saran, atau keluhan tentang pernyataan privasi ini atau pengelolaan informasi pribadi kami, Anda dapat menghubungi kami melalui:
Yuandafanglue Management Consulting Co., Ltd.
31 Juli 2025
Guru Raji
Guru Raji
Pengenalan
--Co-founder dan General Manager
--Peneliti dan praktisi senior perencanaan strategis perusahaan
- - Konsultan sepanjang tahun untuk beberapa perusahaan terdaftar dan akan terdaftar
--Peneliti Pemasaran Merek Senior
Arah Penelitian
--Penelitian mendalam tentang pelaksanaan dan pendaratan rencana bisnis tahunan perusahaan fisik
- - Penelitian mendalam tentang sistem pertumbuhan berkelanjutan perusahaan fisik
- - Penelitian mendalam dan praktek sistem perencanaan strategis perusahaan
- - Penelitian mendalam dan praktik sistem pemasaran perusahaan fisik
- - Penelitian mendalam tentang sistem sumber daya manusia perusahaan
Pelajaran utama
Dari Strategi ke Eksekusi, Menang di Awal, Menjelajahi Pertumbuhan, Pengurangan Biaya dan Efisiensi Pabrik
Dekodekan Jalan Operasi Keuntungan Bulanan, Rencana Operasi Tahunan dan Manajemen Anggaran
Guru Yao Nanzhou
Guru Yao Nanzhou
Pengenalan
--Manajer Umum Strategi Pemasaran dan Konsultasi Sumber Daya Manusia
--Konsultan Strategis Perencanaan
--Konsultan Pembangunan Sistem Organisasi
Arah Penelitian
--Pelaksanaan dan Pendaratan Strategi dan Rencana Operasi Perusahaan
--Penelitian dan Implementasi Sistem Manajemen Sumber Daya Bakat Perusahaan
--Peningkatan implementasi dan pendaratan manajemen sistem organisasi perusahaan
--Penelitian dan implementasi sistem operasi mandiri perusahaan
Pelajaran utama
Sistem insentif kombinasi, Permintaan keuntungan dari kinerja, Evolusi organisasi dan replikasi bakat
Pembangunan tangga bakat, organisasi pemasaran dan manajemen pemasaran, sistem manajemen sumber daya manusia
Guru salju
Guru salju
Pengenalan
- - Manajer Jenderal Rantai Pasokan, Konsultasi Lintas dan Operasional
--Peneliti senior sistem pengurangan biaya perusahaan
Arah Penelitian
--Analisis bottleneck operasi perusahaan fisik dan pengembangan dan implementasi solusi sistem
--Penelitian dan Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan
--Penelitian dan praktek mendalam dalam manajemen kontrol persediaan yang efisien di perusahaan fisik
--Penelitian dan praktek sistem manajemen pemasok perusahaan fisik, model perencanaan produksi, peningkatan kapasitas
--Desain rantai pasokan terpadu perusahaan berbasis produk
Pelajaran utama
Jalan Keunggulan Operasional untuk Pertumbuhan Keuntungan Lima Kali, Sistem Efisiensi Pengurangan Biaya, Analisis Operasional dan Pengambilan Keputusan
Pembangunan Rantai Bahan dan Rantai Rencana Perusahaan Manufaktur, Manajemen Rantai Pasokan Terpadu
Guru Roqing Long
Guru Roqing Long
Pengenalan
--Manajer Umum Pemasaran Regional, Konsultasi Sumber Daya Manusia
--Ahli Pembangunan Sistem Organisasi
Arah Penelitian
--Desain dan praktek pendaratan sistem penggandaan kinerja
--Desain dan praktek strategi bisnis perusahaan
--Desain dan praktek organisasi perusahaan fisik dan distribusi kepentingan
--Optimalisasi dan praktek model bisnis perusahaan fisik
--Desain dan praktek model operasional yang unggul untuk perusahaan fisik
Pelajaran utama
Perhitungan pertama - Manajemen anggaran, Klasifikasi dan manajemen pelanggan, Salinan talenta penjualan
Model Operasional Keunggulan Industri
Guru Cheng Po
Guru Cheng Po
Pengenalan
--Manajer Jenderal Rantai Pasokan Regional, Konsultasi Lintas dan Operasional
--Konsultan perang nyata rantai pasokan terintegrasi
--Konsultan Operasi Terpadu
Arah Penelitian
--Pelaksanaan dan pendaratan strategi bisnis perusahaan dan rencana bisnis
--Peningkatan implementasi dan pendaratan manajemen sistem organisasi perusahaan
--Penelitian dan implementasi sistem operasi mandiri perusahaan
Pelajaran utama
Manajemen Tujuan dan Kinerja Operasional, Desain Organisasi dan Perencanaan Bakat, Desain dan Implementasi Rantai Pasokan Lantas, Desain dan Implementasi Keunggulan Operasional dan Ganda Laba
Guru Dengfang
Guru Dengfang
Pengenalan
--Direktur Jenderal anak perusahaan penelitian dan pengembangan
--Pakar Manajemen Proyek Penelitian dan Pengembangan
--Manajemen operasi terintegrasi pakar perang nyata
Arah Penelitian
--Pembangunan dan Pengembangan Sistem Konsultasi Manajemen
--Peneliti mendalam yang mengintegrasikan modul pengembangan produk IPD, proses perencanaan produk, proses pengembangan produk, manajemen proyek R & D, pembangunan tim R & D
--Analisis bottleneck operasi perusahaan fisik dan pengembangan dan implementasi solusi sistem
Pelajaran utama
"Keberhasilan Produk - Manajemen Proyek, "Bagaimana Membangun Sistem Manajemen Penelitian dan Pengembangan UKM"
Sistem Manajemen Proyek Manajer Produk yang Sukses
Guru Xu Li
Guru Xu Li
Pengenalan
--Direktur Proyek Strategis
--Konsultan Manajemen Rantai Pasokan
--Konsultan Operasi Terpadu
Arah Penelitian
--Penelitian dan analisis perusahaan - mengidentifikasi solusi masalah bottleneck yang sedang dikembangkan, kursus pelatihan berdasarkan status saat ini perusahaan
-- Penelitian dan praktek pengelolaan proses restrukturisasi, proyek integrasi sistem produksi, sistem kontrol rencana, sistem kontrol biaya pengelolaan proyek peningkatan
--Penelitian dan praktek sistem manajemen pemasok perusahaan fisik, model perencanaan produksi, peningkatan kapasitas
--Proyek Sistem Manajemen Kualitas dan Lingkungan
Pelajaran utama
Manajemen pemasok dan aplikasi alat, Optimalisasi proses pengadaan dan manajemen penilaian pemasok
Posisi peran pengadaan dan pengembangan bakat, Manajemen kinerja pengadaan, Analisis operasional dan pengambilan keputusan
Guru Angkatan Laut Jan
Guru Angkatan Laut Jan
Pengenalan
--Konsultan Manajemen Senior
--LTC/ITR/ISC Guru Perubahan Proses
Arah Penelitian
--Implementasi dan pendaratan strategi bisnis perusahaan fisik dan dekoden strategi
--Perencanaan strategis pelayaran perusahaan fisik dan pendaratan dan pelaksanaan
--Manajemen proses perusahaan fisik dan implementasi dan pendaratan perubahan proses
--Penelitian dan Pelaksanaan Perencanaan Sistem Penjualan Perusahaan
Pelajaran utama
Dekoding & Eksekusi Strategi Perusahaan Proses Penjualan LTC/ITR Manajemen Operasi Perusahaan
Manajemen Suara Konsumen & Operasi Pengguna Penjualan Produk Layanan
Guru Cheng Chun
Guru Cheng Chun
Pengenalan
--Direktur Proyek Strategis
--Peneliti Manajemen Konsultan Industri
--Konsultan Strategi Perusahaan dan Manajemen Pemasaran
Arah Penelitian
--Sistem manajemen pemasaran perusahaan, desain dan implementasi model bisnis
--Peningkatan Manajemen Transformasi Strategis Komprehensif Perusahaan dan Peningkatan Pemasaran
--Desain dan Implementasi Sistem Organisasi Perusahaan (Sumber Daya Manusia)
--Sistem manajemen operasi merek perusahaan, desain merek
Pelajaran utama
Pembangunan sistem pemasaran, manajemen proses penjualan, proses pemasaran pelanggan besar,
Distribusi dalam, Pembentukan dan jalur pencapaian tujuan penjualan, Dari strategi ke eksekusi, dll.
Guru Xu Yifu
Guru Xu Yifu
Pengenalan
--Manajer Proyek Strategis
--Guru produksi langsung
Arah Penelitian
--Perbaikan sistem manajemen lean yang berfokus pada perubahan manajemen bisnis
--Perbaikan logistik perusahaan, arus informasi, dan arus dana dengan aliran nilai sebagai garis utama
--Layout IE dan peningkatan efisiensi, peningkatan 5S, peningkatan TPM peralatan, peningkatan kualitas
--Pengurangan biaya khusus dan peningkatan efisiensi dengan manajemen biaya sebagai garis utama tenaga kerja, bahan, biaya
--Proses manajemen lean Six Sigma yang berpusat pada kepuasan pelanggan terus ditingkatkan
Pelajaran utama
《Manajemen Kebijakan Analisis Aliran Nilai VSM Metode Produksi Lean Tujuh Metode IE Tata letak Produksi dan Peningkatan Efisiensi 5S
"Manajemen Visual" "TPM" "SMED" "Kelompok Emas" "Lean Six Sigma" "Tujuh Metode QC" "FMEA" "Proposal Perbaikan"
Guru Kota Linjing
Guru Kota Linjing
Pengenalan
--Konsultan Strategis: Manajer Proyek Senior
Arah Penelitian
--Perencanaan Strategis dan Pembangunan Sistem Manajemen
-- Aplikasi aliran nilai VSM dan perencanaan tata letak pabrik
--Peningkatan Teknik IE dan Efisiensi Produksi
--Peningkatan 5S Visual Management, TPM, SMED
--Peningkatan kualitas TQM, QCC, 6Sigma
--Manajemen Pelatihan dan Manajemen KPI, Manajemen Motivasi